Abstract :
This study aims to examine the extent to which work discipline, leadership style, and procedural justice influence the performance of employees at the Environmental Agency of Karanganyar Regency. A quantitative approach with a survey method was employed, involving the entire population of 84 employees as the research sample. Primary data were gathered through questionnaires completed by all respondents, supported by field observations as part of the data collection techniques. The results reveal that each variable work discipline, leadership style, and procedural justice—has a positive and significant individual impact on employee performance. Collectively, these three variables also contribute significantly to performance improvement, accounting for 60.7% of the variation in employee performance. Further analysis indicates that work discipline has the most substantial influence. Therefore, it is recommended that the Environmental Agency of Karanganyar consistently enforce discipline policies and provide regular training to enhance employee performance.
Keywords :
Leadership, Performance, Procedural Justice, Work DisciplineReferences :
- Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep, dan indikator. Zanafa Publishing.
- Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
- Aziz, N., & Putra, S. D. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja guru pada SD Kartika 1-11 Padang. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, 2(2).
- Edison, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi. Alfabeta.
- Fauziyah, N. (2021). Analisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Deepublish.
- Fauziyah, et al. (2023). Pengaruh keadilan prosedural dan keadilan distributif terhadap kinerja karyawan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palopo. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(2).
- Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
- Greenberg, J., & Baron, R. A. (2013). Behavior in organizations (10th ed.). Pearson Education.
- Hamali, A. Y. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan implementasi. Mitra Wacana Media.
- Hartatik, S. (2014). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Penerbit Andi.
- Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
- (2019). Manajemen sumber daya manusia. Rajawali Pers.
- Khaliza, et al. (2022). Pengaruh keadilan prosedural dan distributif terhadap komitmen organisasi sebagai variabel mediasi PT. Pioneerindo Gourmet International Tbk (CFC). Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi, 3(1).
- Kreitner, R., & Kinicki, A. (2010). Organizational behavior (9th ed.). McGraw-Hill.
- Madicha, M. D., & Dewi, D. A. L. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PNS Badan Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Rembang. PRIMANOMICS: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(1).
- Mangkunegara, A. P. (2022). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
- Muna, N., & Isnowati, S. (2022). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (studi pada PT LKM Demak Sejahtera). Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(2).
- Putra, et al. (2023). Pengaruh keadilan prosedural dan distributif terhadap kinerja pegawai dimediasi employee engagement pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Salatiga. GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan, 10(1).
- Rahmawati, D. (2020). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Deepublish.
- Rivai, V. (2019). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Rajawali Pers.
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
- Sekaran, U. (2017). Research methods for business: A skill-building approach (7th ed.). Wiley.
- Setiawan, et al. (2024). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Purbalingga. KINERJA: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(2).
- Sinaga, M. (2020). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Penerbit Andi.
- (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
- Supriyadi, et al. (2024). Pengaruh keadilan distributif, keadilan prosedural, berbagi pengetahuan dan workplace spirituality terhadap perilaku kerja yang inovatif pada karyawan Islamic Centre Bin Baz. Manajemen: Jurnal Ekonomi USI, 6(3).
- Sutrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.
- Suwarto, et al. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderating pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Metro. Jurnal Manajemen Diversifikasi, 4(2).
- Uleng, et al. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Balai Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB). Kompeten: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 2(1).
- Yanti, et al. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT. Felousa Trimedika Indonesia (studi kasus pada PT. Felousa Trimedika Indonesia). Economics, Accounting and Business Journal, 2(2).

